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完善设施 实施“置换”

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今年以来,通化市经济开发区高质量运行、高效率发展,成为全市经济增长的新亮点。

    扎实推进基础设施建设,提高项目的承载力。今年以来,累计完成投资121.1亿元。共铺筑道路里程15.8公里,架设248延长米大桥一座,铺设供水管线9.49公里,铺设排水管线7.03公里,建设输变电站1座,架设输电线路12.9公里,安装路灯350盏,铺设供热管线11.5公里。
 
  将招商引资的着力点放在提高项目的质量上,努力引进好项目。已引进投资1亿元以上的项目12个,投资5000万元以上的项目9个。如修正人参产业园项目、通冶螺旋管制造有限责任公司的钢铁深加工项目、通化农药厂的移地改造项目、石油工具移地改造项目、天津天一无缝钢管工贸有限公司无缝钢管生产项目、华润雪花啤酒(中国)有限公司的啤酒生产项目等。

  以城带乡,以工补农。实施“四个置换”的工作思路,即把土地置换成厂房、门市房,把农民置换成产业工人和创业者、经营者,把农村置换成社区,把农民置换成为市民。在方法上采取集中建设农民安置小区,先安置后拆迁。并推出了农村合作医疗制度、农村最低保障制度、农民小学生课本费补贴制度和农民60岁以上老人养老金制度等4项惠民制度,累计补贴资金80.4万元。同时,建设了4.55万平方米标准化厂房,建设了1万平方米农民出租门市房和13万平方米农民安置小区。
 
  搞好入区企业的服务工作。全面实行“一表”、“两会”、“两隔断”、“时限代办”。“一表”即将所有具有项目审批职能的部门,均纳入到表内,通过一表就可以完成项目审批。“两会”即主任办公会、主管领导协调会。通过主任办公会决定项目,由主管领导协调落实项目。“两隔断”即投资者与项目审批部门隔开,与土地征收对象(农民)隔开。“时限代办”即所有审批事项均由投资促进中心和土地部门全程代办,使内资项目的审批时限缩短到7个工作日,外资项目审批时限缩短到15个工作日。

 


责任编辑: 整理时间:2007-12-6 9:29:50
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